martes, 14 de julio de 2009

... continuación ... Recursos Y Capacidades

SLOGAN


LA MAGIA: CUANDO TU DAS COSAS BUENAS POR MAGIA

RECIBES COSAS BUENAS

CONDICIONES PARA CREAR UNA VENTAJA COMPETITIVA

1. 1. Heterogeniedad. Combinación de recursos y Kapacidades
2. Difícilmente imitable e imperfectamente sustituible
3. Movilidad imperfecta. Los recursos y kapacidades no deben ser fácilmente transferibles o comercializables

VALIOSO ® DIFICIL

ES LO

Equipo :

  • Reciprocidad. Pero no es abusar, se trata de responder a ella.
  • Responsabilidad compartida
  • Todos son valiosos

Grupo

  • No necesariamente los miembros tienen relación.
  • No necesariamente todos sus miembros tienen el mismo objetivo

Lo valioso genera la VCS (ventaja competitiva sostenible).

Cuáles son sus capacidades vistas como recursos intangibles que en combinación hacen que ud sea un profesional con VCS?

  • Responsabilidad
  • Organización en la forma de trabajo
  • Análisis
  • Agilidad

LIDER MODERNO

· Debe tener la capacidad de hurgar las emociones, sentimientos y la vida de los demás para lograr de ellos motivación para el trabajo y sobre todo que surjan los recursos intangibles.

· Concebir el grupo como un todo.

Ejemplos del uso de la colaboración:

· Ej del uso y la movilización de activos intangibles como RIESGO, sorpresa, planeación, creatividad… es la operación JAQUE.

· B. Obama: We can change. La frase genera inclusión, sentido de pertenencia y colaboración.

Kapacidad: Es la combinación del K y la información en ACCION.

Knowledge → Conocimiento tácito, relacionado con la idiosincrasia, nace de la experiencia que se tiene, de los errores, del Learnig by doing. Está basado en elementos culturales, políticos; pero lo más importante es que su fundamento es la personalidad. No se puede explicitar 100%. Para tenerlo necesito de información + una cantidad de intangibles.

Información → Conocimiento explícito

El conocimiento tácito está detrás de la VCS, porque es difícil de conseguir, difícil de imitar

Proyecto intra emprendedor. Demostrar que el compartimiento del conocimiento fue efectivo, demostrando que se puede utilizar ese conocimiento.

CONCLUSIONES

  • De lo difícil sale lo valioso, y de lo valioso se tiene la VCS.
  • Es importante conocer los Recursos y Capacidades para lograr la combinación adecuada de ellos que nos permita llegar a la VCS.

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